採購 / 供應體系管理

常見經營痛點 :
  • 庫存過高
  • 缺料影響生產
  • 採購成本過高
  • 供應商管理不足
顧問服務內容 :
  • 供應鏈規劃與管理
  • 供應商評估與管理
  • 採購流程改善
  • 庫存管理制度建立
  • 需求預測與物料規劃
  • 成本與獲利分析
  • 內製與外包決策分析
核心目標 : 
提升供應鏈效率，降低庫存與採購成本，強化供應穩定性。