專業課題(五大主軸)
企業經營與管理改善
協助企業建立經營策略、組織管理及績效制度，提升企業整體營運效率與競爭力。
協助企業建立經營策略、組織管理及績效制度，提升企業整體營運效率與競爭力。
服務內容：
- 經營策略規劃
- KPI績效管理
- 組織管理
- 專案管理
- 人力資源管理
- 接班人計畫
- 客戶關係管理
生產製造與工業工程改善
運用工業工程（IE）及精實管理方法，提升生產效率、降低成本並改善現場管理。
運用工業工程（IE）及精實管理方法，提升生產效率、降低成本並改善現場管理。
服務內容：
- 生產管理
- 製造管理
- 標準工時建立
- 線平衡改善
- 工廠佈置規劃
- 生產力提升
- 精實生產導入
品質管理與持續改善
建立品質管理制度與持續改善文化，降低不良率並提升客戶滿意度。
建立品質管理制度與持續改善文化，降低不良率並提升客戶滿意度。
服務內容：
- 品質系統建置
- SPC統計製程管制
- 8D問題分析
- 品管圈(QCC)
- 客戶抱怨改善
- 持續改善活動
供應鏈、物料與產品管理
運用工業工程（IE）及精實管理方法，提升生產效率、降低成本並改善現場管理。
運用工業工程（IE）及精實管理方法，提升生產效率、降低成本並改善現場管理。
服務內容：
- 採購管理
- 供應鏈管理
- 物料管理
- 倉儲物流管理
- 新產品開發
- 產品競爭力分析
- 自製外購分析
AI數位轉型與人才培育
結合數位工具、管理系統及教育訓練，協助企業提升管理效率與人才競爭力。
結合數位工具、管理系統及教育訓練，協助企業提升管理效率與人才競爭力。
服務內容：
- AI應用導入
- ERP系統整合
- 數位化管理
- 智慧製造規劃
- 幹部培訓
- TPM訓練
- 改善人才培育
