製 造 管 理

常見經營痛點 :
  • 現場管理不一致
  • 標準作業缺乏
  • 製程效率不佳
  • 工廠配置不合理
顧問服務內容 : 
  • 製造系統整合與控制
  • 現場管理制度建立
  • 工作方法分析與改善
  • 標準工時建立
  • 工廠佈置規劃
  • 製程與治工具改善
  • 設備選用與產線規劃
  • 製造績效評估
核心目標 :

提升製造效率、降低浪費、強化現場管理能力。