製造管理

  • 製造系統與過程的集成與控制
  • 現場管理系統及技術優化
  • 工作方法的設計和改善
  • 操作標準時間
  • 製程、夾具與工具的設計
  • 工廠佈置及工業安全作業
  • 設計與改進組織、工作方法和運營程式
  • 設計與改進工位器具等生產輔助手段
  • 對工作定額、勞動定額等進行分析、測定、改進、制定與評價
  • 增加員工技能，使用移動工具，改善做事能力
  • 整合製造與服務的平臺，提供正確改善事項
  • 製程技術的選擇
  • 設備選擇、佈置規劃
  • 製造績效評估