生產管理

常見經營痛點 :
  • 生產效率低落
  • 排程不穩定
  • 交期延誤
  • 產能規劃不足

顧問服務內容 :

  • 生產系統優化與整合
  • 生產計畫與進度管制
  • 產能規劃與分析
  • 生產績效管理
  • 工作效率改善
  • ERP、MES等管理系統應用輔導
  • 精實生產與持續改善導入  
 

核心目標 :

建立高效率生產管理機制，提升產能利用率，縮短交期並降低營運成本。