課程特色

　一個優質的企業團隊，必有良好的公司文化及一套完整的管理制度，那如何建立起一套優良的公司制度呢？企業與員工的＂溝通＂尤其重要，員工是企業最重要的資產，讓成員找到內在動機，為團隊發揮個人的潛能是每一個企業都重視關切的，藉由此精選課程，我們希望能協助"提供一個更好的方法"給您，增進企業與員工之溝通能力，有效強化企業整體經營與發展，逹到企業與員工雙贏境界。
 

1. 實體&線上互動課程

• 我們將為您安排 1 小時的免費精選課程，所有課程須提前一周預約 (個人及團體皆宜)
• 課程安排 :

講師/顧問	課程名稱	禮拜一	禮拜二	禮拜三	禮拜四	禮拜五
种衍凱	工作場所的十大常識 電子零件製造業的國際行銷  ERP 應用中的及時性及困難度研討	11:00~12:00 工作場所的十大常識		11:00~12:00 電子零件製造業的國際行銷		11:00~12:00 ERP應用中的即時性及困難度討論
郭倉義	作業管理策略 產品與服務設計  物料需求計畫MRP	10:00~11:00 作業管理策略		10:00~11:00 產品與服務設計		10:00~11:00 物料需求計畫MRP

 課程簡介

     种衍凱     顧問   ( 線上互動課程 )

1.	工作場所的十大常識
	個人工作上的成長
2.	電子零件製造業的國際行銷
	a. 瞭解電子零件 / 製造業的完整食物鏈 b. 你身處的位置 c.  技術, 品質, 服務，上述放入食物鏈的位置/價值
3.	ERP 應用中的及時性及困難度研討
	a. ERP 日常的作業品質 b. 日常作業(進銷存)未納入ERP 系統的可能盲點 , 解決方向 c. 業務分析, 財務分析 整合的可能/及嚴謹性.   對象: ERP 的執行/應用主管

     郭倉義     顧問   ( 線上互動課程 ) 

1.

作業管理策略

	a.	作業與供應鏈管理的要素
	b.	作業管理的重要發展進程
	c.	作業管理的永續發展

2.

產品與服務設計

	a.	產品設計的議題與流程
	b.	產品設計準則
	c.	產品開發績效與指標

3.

物料需求計畫MRP

	a.	MRP基本概念
	b.	MRP系統架構
	c.	MRP的批量法則