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企業診斷座談會
(二) 主題：樂在工作
時間：2020年12月3日
地點：三弦電子股份有限公司
人生的一生中大部分的時間花在工作上，即使一個星期只花40個小時工作，仍然花費了接近自己生命的1/3在工作，這是一個可怕的事實卻必須去面對。
當我們了解到自己花這麼多時間在工作上，如何能夠讓自己”樂在工作”就變得更為重要，只有這樣，我們才會找到歸屬感，把工作當成人生當中讓自己快樂的一件事，而不僅緊只是為了薪水而工作。課程大綱︰
- 1. 破冰之旅
職場如戰場，有時難免劍拔弩張、針鋒相對，或是私下過招，互有心結，一旦有了過節，積怨難解。「當你拒絕了一個人，也就等於拒絕了他背後的所有資源」只是世界很小，說不定哪天變成你要求助的對象，如何「一笑泯恩仇」，學問很大。
- 2. 樂在工作的關鍵因素
- 良好的職場人際關係
- 正向溝通
- 工作環境
- 你如何看待你的工作
- 工作與生活的平衡
- 在工作中成長的機會，目標與動力
3. 課程期待
先了解自己再對工作產生不同的看法，最重要的是你會發現，樂在工作是可以幫助你在職場上成長的動力。
- 4. 講師觀察與回饋(破冰之旅活動與周哈理窗理論)
周哈里窗理論在企業領域裡的組織動力學中起了很大的作用，它很好的展示了自我認知和他人認知之間的差異，通過調整和改善自我與他人之間的互動關係進而改善工作氣氛提高工作效率。
周哈里窗︰
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a. 開放我：
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我知，對方知；指的是每個人在公眾中呈現的自我。 |
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b. 盲目我：
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我不知，對方知；旁人在日常中觀察到，自己卻沒意識到的自我。 |
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c. 隱藏我：
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我知，對方不知；人有意識在他人面前有所保留的部分。 |
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d. 未知我：
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我不知，對方不知；自己和旁人都沒有意識到的潛在自我。 |
那麼，要怎麼運用周哈里窗的理論呢？基本上就是透過降低盲目我和隱藏我的部分來增加開放我的面積，達到在溝通間較多的「我知， 對方知」。
- 5. 樂在工作的鐵三角
樂在工作三循環︰Happy >>> Smart >>> Hard >>>樂在工作
6. 抓間諜遊戲與團隊合作
藉此遊戲告訴我們在日常工作中也會有相同的問題發生，彼此間的信任與溝通任與溝通，就變得非常重要！
7. 結論
工作是生活的負擔？還是你我皆可優游其間的樂事？這個問題的答案完全取決於你的工作觀。＂樂在工作＂它們不僅能夠改變我們面對工作的態度，更能激發我們對生命的熱忱。