NodeIE連結顧問企業座談會
主題︰自我工作執行力與效率提升

  自我工作執行力其實很抽象，具統計，工作執行力代表能自動自發地做事，同時為自己的所作所為承擔責任，相對那些成就大業之人和凡事得過且過的人之間的最根本的區別在於，成功者懂得為自己的行為負責。沒有人能促使你成功，也沒有人能阻撓你達成自己的目標。執行力，就是各級組織將戰略付諸實施的能力，反映戰略方案和目標的貫徹程度。當然也與企業營運成果關係密切。

課程大綱︰

1. 1.  瞭解執行力－企業最容易忽略的重點課題
   1.    執行力指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。執行力分為個人執行力、團隊執行力及企業執行力。個人執行力就是辦事能力，團隊執行力就是戰鬥力，企業執行力就是經營能力。其實，無論是個人、團隊還是企業的執行力，實際上來說就是員工和管理者的執行力。管理者角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力，進而去營造企業執行力文化，培養下屬的執行力。
   2.  
2. 2.  你應具備的四項執行力指標
   1. 一、員工彼此之間的相互激勵                          三、透過與他人合作完成任務
   2. 二、面對問題決不拖延                                    四、自我檢討與後續追蹤
3.  
4. 3.  觀念變革，讓「當責」成為你的信念
   1. 一、重建敬業精神                                          三、當責與負責有何差別
   2. 二、不再與老闆為敵                                       四、注意每個細節
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6. 4.  時間為何永遠不夠用？
   1. 一、效率始終無法提升的激盪
   2. 二、習慣為何如此難以改變
   3.  
7. 5.  如何提升效率，快速入門？
   1. 一、從職責找到工作核心                                四、導正對時間的錯誤觀念
   2. 二、從預防看出關鍵重點                                五、練習輕重緩急的合理分配
   3. 三、事情該如何安排最有效率？
   4.   

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